毎日一緒に美容室で仕事をする仲間、従業員（スタッフ） 美容室を経営では、売り上げを上げるのはもちろんですが、 そのためには技術力のあるスタッフを揃えることも重要となってきます。 美容室の経営で大事なのは、その美容室の色々な部分での評判です。 美容室の評判はその店の雰囲気や、技術力、そしてスタッフなどなどで決まります。 ある美容室では、既存の店舗からののれん分け（フランチャイズ）を持ちかけられましたが、敢えて独立という道を選んだようです。 それまでの店と一線を画する方向で再出発をしたかったということと、 自分自身で美容室の経営者になりたかったという夢をかなえたと言います。 そのため、美容室の新店出店のための美容室向けの物件探しから、美容室で使う店舗機材や洗面台などの調達、資金繰り、そしてスタッフ探しに奔走したようです。 そんな多忙な中での美容室オープンのため、スタッフはベテランを揃えれば評判もすぐ上がり、、美容室経営も多少は楽だったはずでした。 しかし、その美容室の経営者は、敢えて自分で最初から美容師見習の子を採用し、一番弟子を育てるという道を選びました。 美容室経営というのは、店舗経営だけでなく、人材を育成することも大事だということを仰っていました。 ここで重要なことは、美容室の経営として、どうあるべきことがお客様が来店したくなるような美容室であるのかという絵です。 フランチャイズを断るということは、断った方が良いメリットが色々とあったから他なりません。 美容室の経営において、自分なりのあるべき姿は何なのか？よーく考えてみましょう！