売上が伸び悩んでいる、もしくは今後のためにもっと利益を拡大していきたいと思ったタイミングが、美容室経営の見直しのチャンスです。見直そうと考えた時に適切な対応ができれば、決して手遅れという自体は起きないといえます。 美容室経営見直しのポイントは、純利益の正確な把握です。売上というのはいわば見かけの利益ですから、人件費、家賃、原価を計算し、現在の経営の状態を徹底的に数字化します。そして赤字であれば、黒字にするために来店があと何件必要なのか、増益目標にに対しても同様に計算をしてみます。 ここで問題になってくるのは店の規模です。例えば週末の集客数をこれだけ増やせば、増益が見込めるという計算結果が出たとしても、実際には施術ができる限界というものがあります。そこで平日昼間の主婦層の来店を増やすための策を講じるのか、はたまた別のアプローチをするのか、と考え、シミュレーションを繰り返すことが経営戦略です。そのため、経営において、現場把握は非常に重要になってくるのです。 【参考コンテンツ】 美容室の経営難とは 美容室経営の悩み 美容室の経営戦略